ACE Énergie a rencontré David Bardina, Directeur Général Adjoint de METRON, une société proposant une solution digitale pour l’optimisation de la performance énergétique et de l’empreinte carbone des industries.
A. Connaître votre solution
1. Quel est le problème principal auquel vous apportez une solution ?
METRON propose une solution digitale à destination des gros consommateurs d’énergie, souvent industriels, qui permet de gérer, d’analyser et de piloter de manière continue (en « temps réel »), ses opérations à des fins d’efficacité énergétique.
Au cœur de cette solution se trouve une chaîne d’acquisition de données industrielles fiable et sécurisée, permettant l’accès de données pertinentes et qualifiées, à partir de sources de données hétérogènes (compteurs, capteurs, SCADA, ERP, données externes, données de marchés etc.).
2. Quelle est l’histoire/l’origine de votre solution ?
METRON est né il y a 10 ans, cofondée par Vincent Sciandra (actuel CEO de METRON), spécialiste dans la Data Science, la gestion de données à grande échelle. L’idée était de mettre ces sciences de l’information et des données au service des gros consommateurs d’énergie, principalement industriels, pour les aider dans leur cheminement dans un monde bas-carbone.
3. Quelle est la dynamique du secteur ? Quelle est la dynamique de votre société (croissance, effectif) ?
Nous avons traversé trois phases distinctes. Les quatre premières années ont été consacrées au développement de notre technologie, sans réalisation de chiffre d’affaires. Entre 2018 et 2021, notre entreprise a connu une croissance exponentielle avec un doublement du chiffre d’affaires chaque année. La croissance a été soutenue mais plus modérée en 2022 et 2023 à cause de plusieurs facteurs exogènes (pandémie de COVID-19, crise géopolitique et énergétique). On a eu aussi besoin d’adapter notre organisation afin qu’elle puisse soutenir une croissance importante : ce n’est pas le même challenge de doubler son chiffre d’affaires lorsque l’on est 20 ou 30 employés, que quand on est 100 ou 200 collaborateurs. On espère retrouver une croissance supérieure à 50% en 2024.
B. Votre contribution à la décarbonation de l’industrie
4. Pouvez-vous partager des exemples concrets de projets ou d’initiatives que vous avez déjà mis en place ?
Quelles leçons en avez-vous tirées ?
Un des exemples qui me vient en tête est notre partenariat avec une verrerie. Nous avons déployé notre plateforme, ce qui leur permet de piloter finement la production de chaleur de leur four en fonction de paramètres d’influence tels que le pourcentage de calcin. En effet, la chaleur du four peut être produite à partir de plusieurs sources (gaz, électricité) et notre solution leur permet de trouver le point de fonctionnement optimal pour une consommation et un coût énergétique moindre.
Un autre exemple pourrait être le déploiement de notre plateforme chez un industriel de la papeterie, qui permet le pilotage des consommations énergétiques de manière efficiente en réponse à la quantité de durcissant intégrée au procédé.
5. Comment votre solution apporte-t-elle sa contribution à la décarbonation de l’industrie ? A quel stade en est le programme Decarb Fast Track par exemple ?
METRON a développé le programme Decarb Fast Track en 2022, pour accélérer la décarbonation de l’industrie à travers 60 sites industriels pionniers sélectionnés.
Decarb Fast Track est un programme dont nous sommes fiers. C’est notre Himalaya à nous, un défi considérable qu’on lance avec la volonté de faire bouger le secteur : économiser 100 000 tonnes de CO2 sur les émissions annuelles de grands industriels européens. Ce n’est pas une innovation technologique, mais une innovation business à deux niveaux.
Il s’agit en premier lieu d’un programme collectif qui implique directement les industriels et qui s’enrichit d’initiatives individuelles, réunissant à ce jour 60 sites industriels en Europe.
Dans un second temps, il innove dans le modèle de financement. Le programme est pré-financé par des acteurs tiers intéressés par le deal flow de projets de décarbonation identifié, notamment au niveau de leur financement.
L’objectif est de permettre à l’industriel participant au programme, qu’on appelle « Pionnier », de s’engager avec un ticket d’entrée faible et d’entrer dans une dynamique de décarbonation.
6. Quels facteurs réglementaires ou incitatifs ont le plus d’influence sur le développement de votre solution ? Comment pensez-vous qu’ils évolueront à l’avenir ?
Nous considérons les facteurs réglementaires comme un élément important de notre environnement. Cependant, en raison de notre présence internationale, ces facteurs ne doivent pas structurer nos modèles commerciaux. Nous redoutons par-dessus tout les contextes réglementaires qui tirent le marché vers le bas. Les audits réglementaires ou encore les diagnostics de performance énergétique en sont des exemples, avec les conséquences que l’on connaît sur la qualité et le sens de ces démarches.
C. Ouverture sur l’évolution du secteur
7. Pensez-vous que le Machine Learning, voire l’IA, peut jouer un rôle plus important dans la décarbonation de l’industrie ?
Chez METRON, nous exploitons la Data Science pour accomplir des tâches sophistiquées visant à optimiser l’efficacité énergétique de nos clients. Nous mettons en place des algorithmes avancés qui permettent une gestion plus intelligente de la consommation d’énergie. A ce titre, les algorithmes déployés constituent une forme d’intelligence artificielle au service des opérateurs.
Cependant, il est important de noter que nous utilisons ces technologies avec discernement. Nous veillons à ne les utiliser, que lorsque cela présente un avantage concret et mesurable pour nos clients, et/ou lorsque la balance coûts versus bénéfices est garantie. Il est essentiel de souligner que notre plateforme n’opère pas de miracles. Elle est conçue pour compléter l’intelligence humaine, en fournissant des données en temps réel, une gestion du big data et une intelligence informatique au-delà des limites de la capacité humaine. Notre solution n’est pas une intelligence indépendante, cela n’existe pas dans le domaine de l’industrie.
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